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        公司新闻

        航星公司培养员工主人翁意思
        发布时间:2018-12-07浏览次数:23

        企业管理是个大课题,一个企业有好的管理会提振士气,并且能够降低成本,提高利润率。日韩企业在企业管理方面做到表率,企业企业在公司文化,降低成本,生产管理,质量管理,营销管理都走在前列。航星公司为了增加员工主人翁意识,并且奖赏员工,正式颁布了一项制度---对提出好的建议的,被公司采纳,能够为公司带来效益的,实行奖励政策。

        一般来说,企业都是上级布置任务,下级完成,公司效益的事情,永远都是老板们考虑的事情。员工只是完成每天交代的任务。实现该举措之外,会大大提高员工的积极性。

        具体的措施如下:

        1, 一级建议,被公司采纳后,奖励100

        2, 二级建议,被公司采纳后,奖励200

        3, 三级建议,被公司采纳后,奖励500

        4, 四级建议,被公司采纳后,奖励1000元。

         

              在生产过程中,制造工业洗衣机存在很多的材料浪费现象,很多时候,生产制造人员并不注重这一方面,如果能够提出降低成本的建议,公司给员工奖励,这样员工得到了实惠,企业也降低了成本,一举两得的事情。

         

        举个例子,全自动工业洗衣机在使用的时候,需要用到小型空压机,一般是客户自己购买,我方人员在给客户调试工业洗衣机的时候,如果客户没有购买,再重新购买的话,会浪费我方人员的时间,造成出差成本的浪费。如果在跟客户交谈的过程中,要客户提前购买,或者我方购买的话,会省很多的事情。

        通过这一方案的实施,相信可以建立员工主人翁意识。对企业的发展有很大的好处。


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